Archive for 3月 2013

讀《佐藤可士和的超整理術》


佐藤可士和是我很喜歡的設計師,至於喜歡的理由,我想可能是同樣都喜歡整潔的空間和愛好整理吧。


我的桌子通常都會是辦公室裡最乾淨的,而且由於從小到大都在整理,逐漸也也對於整理這件事慢慢發展出一些想法,這點也可以說是和他不謀而合。在知道佐藤可士和(以下簡稱佐)是 UNIQLO 紐約旗艦店、麒麟極生發泡酒和 SMAP 宣傳等活動的藝術指導後,我懷抱著景仰和好奇的心態,買下了這本乍看輕薄可口的書 ─ 《佐藤可士和的超整理術》


喜歡的理由

我很喜歡佐在書中的開頭就點出三個重點,並且明確交待這些重點有著難易程度之不同,以及該如何練習上手的先後順序。因為能夠洋洋灑灑寫出要領和道理的作者有很多,然而會貼心地指導讀者循序漸進方式的作者卻不多


剛剛提到的三個重點分別是:空間整理術、資訊整理術、以及思考整理術。我想,「整理」這件事,都會發生在物理及心理的世界,所以我們需要空間上的整理,這顯而易見,然而再擴大延伸並細分為資訊之整理和思考整理,則是這本書的重要貢獻。


我以為,這三個整理術會出現在目錄上,絕對不是偶然,可以說是佐在充分理解了整理的本質後,用極簡的方式歸納出這些重點。


然而,不知道是不是有很多人錯把重點「只」放在了空間整理的章節,而把這本書視為:「就是教人把東西好好放整齊歸定位的書而已嘛。」事實上,佐在書的前半段就清楚地指出,空間的整理可以說是新手的教學訓練,整理的重要性絕對不僅是如此簡單而已


對於我個人來說,獲益最大的部分來自於資訊整理的部分,當中佐提到:「資訊整理可以幫助學習導入觀點,而導入觀點的最終目標是就是導出遠景。」這些觀念提醒了我,「導入觀點非常重要」,以及,其實人們最開心的就是見到眼前分散凌亂的努力,能夠整合為一個最終的遠景。


我也很喜歡 p.57 的示意圖,聰明又非常清楚。


佳句與片段

我喜歡的其他佳句、片段還包括:

「我從來不會感到腸枯思竭,因為答案不在我的腦子裡,而是一直在對方心中。」
這句話某種程度安慰了我心中的不安,因為倘若這句話為真,那麼人們便無須擔心才華有天會枯竭消失。因為只要時時傾聽、觀察,正確的答案便會自然出現。

「探索本質的重點是退一步觀察。探索本質乍看像要深入事物,其實卻是不斷遠離。唯有客觀檢視,才能發現過去忽略的真實與重要關鍵。」

比如說因為「美術應該要受限在畫框內嗎」而誕生的現代美術,以及「放棄正規廣告也無所謂吧?」,所以放棄了電視廣告改走報紙室外廣告的麒麟極生發泡酒一案。


沒有真實感,就無法產生問題意識。唯有視如己出,才能產生真實感
佐藤以自己替今治毛巾作藝術指導為例。將今治毛巾的商譽視為國家品牌形象的一環,自己的努力也可能替國家帶來光榮。



結語

答案不在我的腦子裡,而是一直在對方心中。God,這句話真是太棒了!



書名:佐藤可士和的超整理術
作者:佐藤可士和
出版日:2008.09
出版社:木馬文化
ISBN:978-986-6973-88-8

2013-03-31
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讀《菊次郎與佐紀》



在我的腦袋裡,電影導演可以分為兩類。一類是我喜歡,而且也看了不少作品的,另一類則是我以為自已可能會喜歡,卻從來沒有看過其作品的。

北野武屬於後者。原因可能是身旁的朋友對他不感興趣,又或是害怕自己會在接觸他的作品後感到失望,遺憾自己浪費了時間。總之北野武這個名字,始終沒有在我的心目中排上太高的地位。

不過我想自己會在看完了《菊次郎與佐紀》而改變了心意,事實上我打算待會就去光華商場附近尋找「菊次郎的夏天」、「阿基里斯與龜」、「花火」等電影 DVD。我很好奇在那樣辛辣荒誕的家庭長大下的北野武導演,會以怎樣的調性節奏呈現電影,也很好奇電影中所出現的各類腳色,有多少其原型是出自於導演成長的背景。



網路上流傳了許久關於北野佐紀女士,將北野武每月寄回去的零用錢存了起來的故事,在這本書裡被詳實地紀載。我難以想像那是怎樣激動無法遏止的情緒,當北野武先生在電車上打開信封袋後,發現存摺裡滿滿盡是母親幫他存款的痕跡。書中的北野武只交待了他心頭突然湧起了一股似喜似悲、難以言喻的心情,只能趕緊打開一罐新的啤酒

我想,喜是指自己終於解開了長久以來的誤會心結,要求北野武每月寄錢回去,並不是因為貪錢,而是在武離家之後仍殷切疼護的關愛。悲則是已過九十歲年老的母親還能有多少日子呢,母親將這存款簿交給了武,正是她查覺到自己體力不如以往,把錢還給了武成了她能為心愛的么子所能夠做的最後一件事

透過北野武導演的筆鋒,我能感到北野佐紀女士在維持家庭和子女教育上的非凡努力與堅持,也能看到在這巨大的母性影子下,他們全家人的命運是如何地被牽動往前邁進。

在寫這篇心得的時候,我不斷望著書上封面的相片,一張北野佐紀女士和小學時候北野武的合照。這張相片中北野佐紀女士露出一種彷彿靦腆又驕傲的神情,而北野武則是一副木然且無奈的模樣。我覺得這真是一張好相片,或許每個家庭都應該要有一張這麼好的相片。



原文作者是北野武,中文譯者是陳寶蓮,文字精煉傳神,之前讀過她翻譯的《冷靜與熱情之間》,同樣是快節奏、不拖泥帶水又充滿美感的翻譯,非常喜歡。這本書是無限出版, 2012 年 6 月 1 號一刷,2012 年 8 月 23 日四刷。 ISBN:978-986-88265-1-9
2013-03-24
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意外的拜訪‧臺大杜鵑花節

2013 年的三月,原本想拍攝羅斯福路上盛開木棉花的我,意外地發現臺大正在舉辦杜鵑花節,想到裡頭川流不息的人群和到處綻放的花朵,啊啊~,進去看看吧。































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相機: Nikon J1
時間:2013.March 17 Sun
2013-03-17
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讀三木谷浩史《成功的原則》


不用工作的週末,醒來後總是會感到不知道該做什麼才好。

將電子信箱裡的信讀完,Google Reader 裡的 RSS Feeds 也讀完,甚至連書籤列裡的十幾二十個常去的網站也一一拜訪了。不禁思索起自己還能做些什麼。

幸好還有圖書館。我想起了許久不見的臺北市立力行圖書館,在天氣晴爽的午後,我揹起了背包打算好好搜刮一番。

我借了三本書兩本雜誌,當中三木谷浩史所著的《成功的原則》我借回家後立刻讀完了它。




會想借閱這本書的原因,除了是想知道樂天創辦的辛苦經過,還有一個原因,作者在前言的地方,用自己親戚死於阪神大地震時體悟到的震撼來詮釋「無常」的概念,再講到人應該有所作為,並且為了有所成就而必須將無常的道理謹記在心。這一段文字感動了我。

而全書的敘述口吻也果然如同前言一般,是以極為平實懇切的方式解釋樂天成功的原則。這類闡述企業諸條成功原則的書籍,以分量來說,若以一個下午的時間讀完應該會很頭暈吧。

然而稍微思索之後,會發現其實作者在目錄便已展現了整理化簡的邏輯。那就是:

時時改善,貫徹專業,「假設->執行->驗證->制度化」,追求最高的顧客滿意度,以及超越常識的 speed !!

我想這些都不是特別難以想像的原則。不過在企業成功的原則裡「只專注闡述這五點」便很有趣了。畢竟,成功的原則那麼多,為什麼是這五點?我想,特別專注在這五件事情上,會不會就是樂天如此成長壯大的理由?


三木谷浩史,樂天的創業者既代表取締役会長兼社長


精采語錄

這本書好讀的優點是,作者時常寫出不摘錄簡直可惜的精采段落。比如:

在時時改善的章節裡,
    "1.01 的 365 次方等於多少。儘管每天只改善 1%,持續一年的話,就有 37 倍之多!
    "今日之我,超越昨日之我 (江戶時代某劍術流派的密帖,只寫了這一句話)


在貫徹專業精神的章節裡,
    "我認為決定一個人是否專業應該看他投注多少心血,而不是看他是否賺錢。
    "成功人士不可或缺的與其說是技術,倒不如說是成功的經驗
    "人若明白克服不可能的任務是多大的喜悅,就不必對他費唇舌解釋專業的重要性了。
    "世上沒有有趣的工作,而是有人為工作增加了樂趣


在「假設->執行->驗證->制度化」的章節裡,
    "任何領域皆可適用的問題解決法:先假設問題,採取小規模的試驗,然後驗證其結果是否適用於事業整體
    "樂天技術研究所是樂天集團加速「假設->執行->驗證」的制度化組織


在追求最高的顧客滿意度章節裡,
    "對現代人而言,購物已經成了一種娛樂享受。這種傾向未來會越來越明顯。而在這股增強的趨勢下,商業勢必走向多元化以滿足時代的潮流。


在 Speed!! Speed!! 章節裡,
    "一旦提升速度,工作品質和愉悅感也會隨之而變
    "有以超乎常識範圍的速度取得勝利的軍隊,便有因常識而吃下敗仗的軍隊


結論

對我個人來說,這本書的吸收方式不應該是牢記諸條名言,而是回到目錄揭露的五大原則。在那裏我看到了身為專業的知識工作者,應該「日求精進」,「培養能在工作裡創造樂趣,因此樂於工作的專業」,以及實踐「創新研究、小規模試驗」的工作論。

以科技業來說的話,剛剛的道理可能是指在科技的浪潮下不斷翻新自我,革新自我,然後在了解顧客的需求後,提供成果以追求最高的顧客滿意度。而這成功的關鍵便在於
,速度。只有超越常識的速度才讓豐臣秀吉拿下了天下,讓拿破崙當上了法國皇帝。

果然在工作裡頭便充滿了各式有趣的學問和研究課題啊,我在讀完了這本書後更強化了這份信念。
2013-03-10
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散步遇見貓‧使用 Nikon J1 與 7-Wifi

在申請 7-11 的 7-mobile 之時,常幻想自己有一天會用到店裡的免費無線網路。這段期間我將住家附近擁有較寬敞座位的 7-11 放進候選名單內,想著或許某一天在拍完照片後,能夠走進店裡買杯飲料,打開電腦,悠哉悠哉地上傳檔案;一邊瀏覽網頁,一邊享受朋友給的回應。

沒想到就在今天夢想成真了。

午飯後的下午,聚精會神地讀完了森爸的「資深街頭攝影師的21個建議」後,我決定拾起床頭旁的 Nikon J1,出門充實今天的生命。


我多麼幸運啊,遇見了底下的兩隻美麗的貓兒模特兒 :)










散步拍完照片回來後,大約是 PM 6:00。大概是冷門的時段吧, 7-11 的 2F 空空蕩蕩,只有我一個使用者。我揀定一個安靜舒服的角落,開始編輯上傳剛剛見到的圖片。

雖然才買了沒有多久,但如今這台平板筆電 - Acer w510 已經離不開了我的生活。我非常享受它的輕盈還有打字輸入時的觸感。

對了,它的觸控螢幕讓我在點選、拖曳圖片,還有套用特效時非常順手。 Windows 8 搭配觸控螢幕的感受真是不得了。

工作、生活的好夥伴 - Acer w510


終於讓我享受到 7-mobile 的免費上網服務了。月租 140 元沒有白費。

道南橋旁的景色





使用工具:

  • 相機:Nikon J1
  • 平板筆電: Acer w510
  • 無線服務: 7-Wifi (7-mobile 用戶)
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acer w510 入手‧非開箱文


重量只有 580 克的 acer w510
acer 的品牌形象似乎已經腐爛一陣子了,連我都為自己最後買了 w510 感到一絲詫異。
原本是在 acer 的 s7 、 Lenovo 的 yoga 和 mac book air  之間打轉,結果卻找不到一個中意的產品。我希望它要價格划算,是一個好輸入的平板,輕
繞了好大一圈,(ps: 華碩的太極對我來說是很奇怪的產品),最終我挑中了平板模式時只有 580 克重的 acer w510
這個「變形平板」的主體當它拆離鍵盤下來作為平板時,重量只有 580 克 (比 ipad 4 輕,ipad 約 620 克重),卻還有 10 吋的寬敞螢幕,因此看網頁看得很酥湖。而 windows 8 OS 操作時的流暢感以及創新實用的介面,都讓我很驚喜欣賞。漸漸地上手了之後,我竟開始覺得 Apple 的 mac OS 有點無趣了。
acer w510 平板與鍵盤合體時的模樣

儘管合體,厚度也維持在一定程度內

扁平化,簡潔清晰的介面我很愛

另一方面,它能夠切換到傳統的 win-7-like OS 模式是很大的 bonus。在那上頭我能啟動 photoshop、讓兩三個瀏覽器多工運作都沒有問題。平板裡的電池有四小時使用時間 (另有鍵盤的額外四個小時)。這麼讚的玩具,卻只要花我兩萬元的銀兩 … 豈不太賺了哉!
孤島式鍵盤手感回饋佳,但是空間太小了有點難過

最近在寫 tumblr,筆記和消化 google readers 的 feeds 時都是用它。睡覺前也要抱著它看上好一會最新科技的資訊才肯罷手 … 而這正合我意 :)

2013-03-03
Posted by Unknown
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